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分享到 Facebook 推至Plurk 推至twitter 「元老級」的田哥，讓盲生如沐春風
文／陳芸英
老一輩的啟明人都稱劉福田為「田哥」，他是啟明社「元老級」的幹部。啟明人叫田哥或說田哥的事，多少帶著些敬意，這跟他熱心真誠的人格特質有關。關於劉福田那個時代的啓明社，得追溯到民國七十一年，對淡江現在大部分的學生來說，當時都還沒出生呢！
田哥目前在台中朝陽科技大學任教，眾所周知的前立委鄭龍水是大他兩屆的中文系學長，而他後來成為啟明社的社長也是因為他的緣故。
人在台中的田哥談起二十多年前加入啟明社的情景說，「那是一個偶然。」當年他只是為班上的盲生曲春芳擔任報讀服務而已，這是他跟盲生僅有的淵源。
但大一下學期接近期末，改變他大學生涯的事發生了。有一天，鄭龍水（當時啟明社顧問，社長為陳貞強）突然找他，表明啟明社有個幹部的缺，希望他過去接。田哥對啟明社既不認識也沒接觸更不瞭解。他出生於台東池上，高中之前都沒有離開東部（台東、花蓮），考上淡江算是人生的另一個開始，他沒有什麼特別規劃，但啟明社為他打開另一個不同的世界，對於鄭龍水的盛情邀約，他猜想是曲春芳的推薦。
田哥一向樂於助人，「我想這『幹部』大概就是康樂或活動組長之類的，所以就答應了。」沒想到啟明社在他答應之後直接宣布他為下一屆的「社長」，「我聽到這消息嚇了一跳，才發現這不是普通的差事……唉，我就這樣成了啟明社的空降部隊。」
田哥走馬上任之前發生一段小插曲，當時教務處對社團的社長有個規定，「學業成績一定要ALL PASS才行」，但田哥大一的英文不及格，來自台東鄉下的他英文發音不好，念起英文比其他科吃力，所以當社團宣布他為社長時只能說是「地下社長」，直到成績ALL PASS了才「化暗為明」。
不過
宣布田哥擔任社長後，他花了一個多月的時間預習兩項功課：一是看資料，瞭解啟明社的沿革；二是拜訪社團十七位盲生，瞭解他們需要哪方面的協助。「我就利用晚上的時間去拜訪，一天拜訪一個，問他們對啟明社有什麼看法，我當上社長之後能為你們做什麼事？」他忘記這十七位盲生說了什麼，但他印象很深的是，這份親自拜會的誠意深深打動他們，所以當他名正言順當上社長後，啟明社所舉辦的活動，這十七位盲生幾乎全勤，甚至已經失聯的盲生也回來了。田哥謙虛的說，感覺沒特別做什麼，但「誠意」卻製造了意想不到的氣氛，「我感覺當時就是氣氛對了，不論舉辦什麼活動，工作有多苦，大家都願意在一起。」
他接社長後，擴大舉辦啟明社原有的「與我同行」活動。他們在學期末的六月到校園擺攤招生，測試人氣，結果來了一百多人（分為錄音、報讀、點字三組），啟明社在這一年開始有類似救國團的團康活動（以前是工作營），也大量吸引別科系的學生加入。過去啟明社的社員和幹部主要以中文系、歷史系、英文系（英文系的學生僅陳國詩一人，那一年淡江破例招收盲生）這三個招收盲生科系的學生為主，後來才開始有其他科系的同學加入並擔任幹部，算是啟明社組織較大轉變的時期。
田哥說，當年的啟明社人才濟濟，找的幹部都很不錯。例如副社長周滿華是淡江英文系的高材生，曾得過英文演講比賽第一名，目前是台灣知名的口譯專家；活動組組長丘于川是嘉友會（嘉義高中校友會）的會長，也是機械系學會的副總幹事，一人身兼三職，他當完兵後在台灣錶殼公司上班，工作期間被日本公司聘回去受訓，是該公司成立六十年來第一位三十歲以前升上科長的人，顯示他在工作能力備受肯定，目前他在台中一家公司擔任總經理；生活組組長是當年化學系的李炳宏，他後來繼續進修，拿到台灣大學化學系博士……田哥認為，當時的啟明社不但人才多，向心力也強，而且大家都有心在這個社團工作，常常是一個議題出來大家開始熱烈討論，討論結束就動工執行，所以他這社長也當得駕輕就熟。
當時學校有社團評鑑，很多社員在準備相關資料，但田哥並不積極，他認為社團「做好就好」，得不得獎並不重要（他也不認為如果得獎就是社長的功勞），但其他人和其他社團都大張旗鼓的推動社團評鑑，他拗不過大家，只好跟著準備，也想趁機把啟明社的檔案建立起來，於是卯起勁來努力做，「大概忙到有七天沒時間洗澡，」好在他的努力沒有白費，最後啟明社拿到「服務性社團」類的優等獎，他忘記這是不是啟明社的第一面優等社團獎，只記得當時淡江最搶手、最熱門的是社會服務隊（山地服務社、基層服務社、樸毅社），不是啟明社，而那一次的優等獎振奮整個啟明社。
還有一件事讓他記憶鮮明，當時淡江啟明社從來沒有辦過登觀音山活動，「爬觀音山」是淡江學生的必修學分，淡江的學生都口耳相傳說，「觀音山一定要爬」，他當社長時聽到盲生說，「沒有人可以帶他們去爬觀音山」，有個多重障礙的學生尤榮坤他是多重障礙者，除了看不到之外也患小兒麻痺症，是大田哥兩屆的學長，從來沒有人想過把他帶上觀音山，「我當時就想，好，我要把他帶上去」，於是他就找登山社合作，安排兩個壮丁照顧一個盲生，就這樣把六個盲生都帶上了觀音山，包括鄭龍水、陳國詩、尤榮坤、林麗真（目前在后里啟明學校當老師）……等人；下山時下雨，他中文系的學妹莊貴瑜膝蓋受傷，縫了兩三針，但都無損於當時爬上觀音山的興奮，這趟觀音山之行讓他們感到很有意義。
也因為這樣的關係，他在淡江四年爬了二十五趟觀音山，他記得有一次在路上遇到他的學姊（也是啟明社的社員），在吃早餐的路上突然遇到，他說他們原本要辦一個觀音山的活動後來取消了，他說這個學期大概沒辦法去爬觀音山了，顯得很沮喪，他說，「這有什麼問題呢？我現在就可以帶你去啊！」田哥就這樣帶這位啟明社的社員爬完了觀音山，幫他完成爬觀音山的心願，類似這樣，很多盲生想做的事情，他都儘量幫他們完成。
田哥有一種特質，他很容易對別人好，但他認為這可能也是缺點，「因為我不會拒絕別人，拒絕別人的話說不出口。」
離開啟明社，田哥跟盲生的關係並沒有結束。當完兵考上淡江中文系研究所後，正是盲生資源中剛成立之際，他在此單位工作一段時間，拿到碩士又考上東海大學博士班，並在台中定居。
在台中，他跟當時英文系的陳國詩有了特殊的關係。不過，在啟明社時，兩人並沒有特殊交情。當時的陳國詩很用功，忙著將牛津英英漢雙解字典翻成點字，一天大概有超過八小時在這工作上，幾乎足不出戶；但田哥對每個視障生都很好，所以陳國詩在他舉辦的活動都會百忙中抽空參加，不至於與啟明社脫節。陳國詩畢業後在台北市立圖書館工作，也在附近租房子，田哥念淡江碩士班時偶而經過台北就會去過去看他。
田哥跟陳國詩比較密切的結合是在他考上台中東海大學博士班。因為陳國詩打算到台中靜宜大學念碩士班，因為都在台中，所以「我義不容辭，一定要幫他的忙，」這忙幫得很徹底，包括食衣住行，例如找宿舍、從宿舍到學校的交通、平時的採買還有一個禮拜的水果……等等，田哥幾乎全都包了，不僅如此，他還介紹當時的女友（現在的太太）給陳國詩認識，他的女朋友愛屋及烏，也幫忙協助陳國詩，她看到田哥對陳國詩的照顧，對他加分不少。
田哥在東海還滿活躍的，他促成了中部地區第一屆研究生論文發表會（現在已經二十多屆了），當時東海的教授對他印象很深刻，通識中心的主任休假時曾被朝陽科技大學借調過去規劃通識中心，他輾轉認識田哥後，便找他去朝陽科技大學兼課，並在朝陽有缺額時力薦他擔任朝陽的老師，現在田哥在朝陽任職通識中心並教中文。
他原本以為跟盲生的接觸到朝陽之後就停止了，沒想到朝陽也招收盲生，學校也成立資源中心，他以過去在淡江的資歷，自然成為創始之初的重要推手，教師生如何協助盲生。
田哥說，過去在啟明社擔任「社長」的歷練對於他出社會最大的幫助就是做事很「穩」，他的很多同事都有這一共同的認知，「他們都覺得好像很多事壓在我肩上，我都面不改色，我覺得這是社團的訓練，因為當時在社團有很多事情要同時處理，這些事情同時來時，我腦海會自動排序，不是我該做的也會自動排除。」
當然很多人也問過長期跟視障生相處對他的影響，他對這一類的問題不想特別強調，因為他自始至終都覺得盲人很多樣，無法歸類，「我沒辦法明確的說，這一塊的影響是哪一個盲人給我，我寧願把他們當成一般普通的朋友，當成生命中有一位特殊的朋友，他陪我度過某個階段，就像每一個人生命中都交了很多朋友，有些人會繼續往來一樣。」
至今離開社團二十幾年，他很自豪的是把社團的「人心」帶起來，因為每年舉辦啟明社的聚餐，參加人數加眷屬都超過四十人，今年一月就在苗栗的三義舉行，這是很不容易的一件事。在離開十幾年後的聚餐上，還有盲生提及，當時田哥一接社長就去拜訪他們的行動，深深打動他們，有這麼認真熱心的社長的社團一定值得加入。
目前田哥有兩個女兒，一個四歲一個七個月大（兩個小女孩的乾爹就是陳國詩），太太在中央大學就讀博士班。他要恭喜啟明社走過三四十年的歲月，並推崇錫銘教官是最大的功臣，啟明社最重要的精神支柱。
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